Systems thinking(系统思维)是一种分析和理解事物的方法,强调从整体出发,关注系统中各部分之间的相互关系和动态交互,而非孤立地看待单个组成部分。它广泛应用于管理学、工程学、生态学和社会科学等领域。
/ˈsɪstəmz ˈθɪŋkɪŋ/
Systems thinking helps us see the bigger picture instead of focusing on individual parts.
系统思维帮助我们看到全局,而不是只关注单个部分。
By applying systems thinking to urban planning, the team was able to anticipate how changes in transportation policy would ripple through housing markets, employment patterns, and environmental outcomes.
通过将系统思维应用于城市规划,团队得以预见交通政策的变化将如何波及住房市场、就业模式和环境结果。
Systems 源自希腊语 systēma,意为"整体"或"由多个部分组成的有组织结构"。Thinking 来自古英语 þencan,意为"思考、构想"。Systems thinking 作为一个复合术语在20世纪中期兴起,与控制论(cybernetics)和一般系统论(General Systems Theory)的发展密切相关。生物学家路德维希·冯·贝塔朗菲(Ludwig von Bertalanffy)在1940年代提出一般系统论,为系统思维奠定了理论基础。此后,彼得·圣吉(Peter Senge)在1990年出版的《第五项修炼》中将这一概念普及到管理学领域。