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大多数人在面对插队时，都会表现愤怒，为什么别人插队会让我们感觉愤怒？
我们知道，愤怒表面上是别人的行为造成了你的愤怒，但更深层的原因是我们的某种需求没有得到满足，那么别人插队，会导致你有什么需求没有满足呢？
原来，人有一个心理本能：我要保持我的言行一致。我在这里排队就代表我遵守“先来后到”这个社会公平原则，我希望社会是公平的，别人也不要插队。
但是，当有人插队时，他们打破了这一社会规范，表现出不遵循一致的规则。这种不公平会引发反感，因为插队的人并没有按照大家共同遵守的规则行事，破坏了社会行为的一致性
但并不是每个人都会感到愤怒，如果你感到愤怒，那么还是需要进行自我调整的。关键点是，
1.要接受社会并不是公平的，这个概念
2.不要对对方做到“不插队”，抱有预期，你可以想：所有的人都可以插队

静观其变，单从你描述的内容来看，老板要学以致用，这样很容易违背绩效管理的初衷---激发员工工作动力、提高员工工作绩效。甚至容易达到相反的效果，例如，出现负激励
1.员工绩效优异时给与表扬等精神奖励，员工出现差错立即扣钱
2.绩效方案得不到员工认同，一味追求量化考核，难以量化的工作没有纳入绩效管理体系
3.降薪
如果出现以上情况，你就可以判断老板能力不足，需要提高，耐心与之沟通，如果屡教不改就将至辞退

TND ，十点半睡到凌晨 6 点后就再也睡不着了，脑子里总想着一些破事

@hackyuan 虽然有所不同，但肯定也有让代码生成更加方便的需求，前端上传设计图，模型直接生成一个大致的代码框架，再进一步进行微调

因为你被庄家盯上了，他一发现你买入，就买上抛

我要生成私有 dsl ，用 claude 就不行了吧，难道我要自己去训练大模型？

这样的东西出来了，岂不是低代码和无代码就没啥用了

没人用百度云吗

@hallostr 有什么博主推荐吗

你 TMD 真是个人才

有 AI ，原封不动的翻译，也可以问问题

焦虑是因为你有要做的事情，但一直没做，just do it

@NevadaLi 你说的很有道理

一流领导研究人，二流领导研究事，三流领导研究业务，四流领导研究自己