@grindsgears 嗯，900多只能做出基本功能，缺陷肯定有的。最近我让家里做了个简易升降桌，采用某帖提到过的X型升降，单件板材+定制配件+油漆+人工 成本就近700，功能是有了，但稳定、承重还不太让人满意，只能作为第二张桌子使用，准备改成直接升降，成本会上升，用于改进钢架提升桌脚稳定性、承重能力。

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@Hansee 哈哈，你要重新发明轮子么？直流电机换向要么用电刷、要么用霍尔传感器加功率晶体管，前者叫有刷直流电机，后者叫无刷直流电机，市场上很多无刷电机驱动模块卖，商业电机上一般自带。

如果你想自己开发电机驱动玩也可以，有霍尔传感芯片卖，很多型号集成MOSFET驱动，如果功率大，可用独立IGBT管，这个属于骨灰级的玩法，搞项目开发的才费这功夫，直接买马达驱动器得了。

@est 我也觉得电网系统要先升级，全直流牵扯太多，不现实，但智能功率补偿必须在每个大功率家电上做，户内电源布线尽量想办法减少信号泄露损失，电网入户时做高频隔离，净化内部电磁环境，电力宽带局域网才能大提速。大电器自带电力猫通过电源线互联，经过家庭网关和光纤联入互联网，小电器、传感器通过橱柜、台桌等固定家具嵌入的无线电源和WIFI模块保持在线。

只有让电力和网络变成每个家庭无障碍的幕后设施，才谈得上电子电器设备自动互联，然后加软件智能才有更多价值。

现在这么多热闹的智能家居产品，硬件要么不靠谱、要么太贵，还需要继续孤立地搞很久，光充电、联网之类给用户带来的麻烦，就足以抵消很多好处了。

不错的开发玩具，把底层抽象成接口，是工控产品很成熟的做法，但都比较贵和专业，而面对嵌入式开发人员的板子，都让你自己搞定各种驱动和库，解决方案也不通用、不开源，在目前纯软件工程师对硬件越来越感兴趣的潮流下，Tessel 给不关心硬件的非嵌入式程序员造了个好玩具，定位非常准。

要做产品，还不大够，基本上要把工控组件化的过程，用新方法再走一遍，家用环境不太严苛，估计成本会降很多，蛮有前途。

@Epsil0n9 这样例子多了，不一定是自己公司里的人，如果是客户呢？把马云喊来洗也不行吧。

@tonghuashuai 找这么设的人问一下，看什么原因要限这么低，如果没有特别理由，不难说服他改动吧，难道说你们公司里同事间沟通这么困难？

集成在 手机SOC 里面的WIFI模块，没有专门为 AP/Router功能做优化，肯定不如专用的好，现在有网络设备专用的 SOC

@FrankFang128 据我观察，很多国人骨子里自由散漫，不喜欢守规矩制度，专门热衷钻漏洞，结果反而导致规矩越来越多，越来越变态。。。。。。所谓不可放任、作茧自缚是也。有些印度、印尼人也这样，估计都是人太多害的。

而有些国家的人，老实得你不好意思给他提规矩，反而他会主动找你不停地 Complain，一直到你烦了只好简化规则，人真是很有意思的东西。

@so898 哈哈，加拿大、澳洲、新西兰这样大农村好山好水好寂寞的威力，不是渴望逃离尘嚣的人所能理解的。码农的天堂是硅谷，这些地方的IT业只是硅谷大公司的倾销市场，机会比起各种墙保护下的中国少多了。

令人欣慰的是，硅谷现在快被挤爆了，最近听到越来越多人才和资本溢出的消息 :)

可以针对某些特殊应用，专门设计低功耗芯片和电路。这种东西，和通用低成本设备肯定不一样。你要知道，很多时候好东西不是做不出来，完全受制于成本罢了，10倍的价钱，目前很多电子产品的续航问题都能解决，嘿嘿。

@JoyNeop 有专门的侵犯商业秘密罪

龙应台曾经在北大说过几句浸透人生阅历的话，大意如下：
“国家是会说谎的， 掌权者是会腐败的， 反对者是会堕落的， 政治权力不是唯一的压迫来源， 资本权力也可能一样的压迫。 而正因为权力的侵蚀无所不在， 所以个人的权利， 是每个人都要随时随地、寸土必争、绝不退让的。”

这些乱象，是政治+资本双重压迫下，中国各阶层的人为了生存竞争，丢掉优雅、良知、从容、为长远考虑的理智，为了不被落在最凄惨的底层，而采取互相割喉、饮鸩解渴式角逐提升相对安全感，这是我对 @qiuai 第一楼话的理解。

政治的压迫主要来自内部，表现在分配严重不公、人人安全感稀缺，资本的压迫则主要来自外部，根源在中国全面落后、能从各产业链上分得的油水太少。

等楼主进入社会几年，就知道了，这不是简单的道德堕落问题，也不是仅仅靠加强监管就能解决的，不要因为这些事情，干扰自己该走的路。

搞技术的人，解决不了政治问题，倒是可以努力往产业链利润丰厚的地方占一些地盘，多少会改善些状况。

@lichgo 以色列走的路子不一样，他们很乐意卖掉自己的企业，可能因为早期成功的案例和人脉，导致大家都比较接受卖给硅谷的做法，也有非常成熟快捷的创业企业并购渠道 :) 现在良性循环了，看起来很好，但其它地方学起来不容易，缺少关键人物在合适时机踢那一脚。

瑞典这几年好像没以前电信时代活跃了，欧盟也在试图加高自己的政策壁垒，比如Cookies隐私政策就是冲着硅谷去的，自由派、华尔街都在批评，但是显然欧洲政策制定者知道自己想要什么。

@lichgo @lichgo 新加坡和香港市场没有政策壁垒，又流行英语，本土IT小企业很难成长为大企业。

李彦宏为啥要跑回中国创立百度，不就是因为成功率高么？除了中国大陆，
世界上其它互联网市场容量稍微大点的地方，基本都是硅谷的地盘，如果不能在硅谷
混进对的圈子，成功率会低很多。

中国独特的政策枷锁、资本管制能够给本土企业提供脆弱期的庇护，
不至于刚要扩张就被Yahoo/Google之类携人才与资本优势碾压成渣渣。

如果当初给马云投资的那些人，因为利益冲突，坚决不同意淘宝免费，他还能轻易击败易趣么？
如果华尔街建议资本方把支付宝合并到Paypal，马云又能怎么办？

语言文化、用户习惯等天然壁垒看起来高，攻克并不难，看看日化、汽车等行业吧，
只要足够重视，先垄断人才，再垄断市场，对巨头们来说驾轻就熟。

企业要想长大，都得有块基本根据地，要能先有个足够大的自家院子牢牢扎根，才谈得上对外扩张。
所以，对于几乎人人喊打的备案、GFW、资本管制，我猜BAT大佬们的看法大概和普通人也不太一样。

dropmysite.com创始人最近发了篇文章也在谈这个问题： http://www.techinasia.com/arent-billiondollar-ideas-singapore/

新加坡真正意义上的互联网公司少且小，做得不错的只有： zopim.com tradegecko.com plunify.com Nitrous.io 等极少数，基本还没脱离创业公司范畴。
做本地服务的比较多，比如 hungrygowhere.com propertyguru.com.sg docdoc.sg tripvillas.com flocations.com之类。

最大的原因大概有两个：
一、市场购买力虽强，但太小、太国际化，基本属于硅谷的势力范围，从用户到技术人才，都被一流跨国公司虹吸走了，留给本地IT公司起步、成长的空间非常局限，于是大多数公司都只能去做跨国公司产品的分销商、方案集成商，比如Oracle/Sap咨询公司、Google Apps销售培训商，而那些做自主开发非常成功的企业，比如做POS/Kiosk/财会软件的，都在低调靠本土定制赚钱，扩张就是往东南亚和大中华区市场。

二、本身当地人从事IT搞技术的就很少，稍微拔尖的还被虹吸到硅谷去了、或者留在大公司本地分公司作销售、管理，剩下来创业、搞技术的基本都是外国过来的，比如中印、马来西亚、英法澳等国移民，文化背景各不相同，管理、沟通成本高，在本地人脉不熟，融资渠道的建立需要很多时间，靠烧钱快速获取用户来崛起等于自杀。

总体而言，这边互联网创业环境不如国内，小公司生存没问题，想做大不容易。

@Livid 这个太牛叉了，没有架构介绍么？

@cchange 这些业余板子在电磁兼容上肯定不达标，用在工控上在可靠性和测试上花的钱估计可以自己设计两个了。另外，还没看到有实时Linux系统支持OPC的，到时候控制端的软件会写死人吧？

曾经用过Vacon家的PLC，觉得非常用户友好，如果产品做到这个程度，价格只要不太离谱，贵点都是应该的。据说，当初他家刚进中国市场时，自己产品的液晶屏没有中文字库，被客户批评，某位一个汉字不识的芬兰小伙子用点阵画图硬生生搞出来，哈哈。

行情数据花点心思还能搞出来，交易接口搞不定，只能用最最老土的办法，模拟按键精灵，分析好后，该下单时自动点击各种交易软件的按钮，哈哈哈。

想想都很欢乐，一个交易机器人满屏抓数据，然后乱开交易软件下单界面，哐哐下单，然后坐等N天后盈利，实在让人心惊肉跳，胆小的不敢这样玩。